AI知见 · AI工具怎么选,3步帮你搞定
低效的会都是临时发现分歧,高效的会是你提前知道分歧在哪。让AI把议题预演一遍,你就是会上最从容的人。
发布于 2026-08-09 · 周一办公 · 约10分钟上手 · 难度 ★★☆
要组织或参加方案评审会、项目协调会、预算会的职场人
你提了个方案,会上被各部门围攻,很多问题你没准备过,当场语塞。其实这些问题大多可以提前预测——只是你站在自己立场,看不见别人的枪口。
我要开一个方案评审会。方案如下。参会方包括:【例如:技术部(关心实现成本)、市场部(关心上线时间)、财务部(关心预算)】。 请你分别站在每个参会方的立场,向我提出他们可能提出的3个最尖锐的问题或反对意见。要求:像真人一样具体,不要泛泛而谈;每个问题注明来自哪个立场。方案如下:
DeepSeek、Kimi
以前:会上被动接招,会后补做三天功课。用这招:会议前十分钟拿到「敌情通报」,八九成的刁钻问题你都预习过,现场从容接住。
AI猜的是「典型立场」,你的同事是具体的人——老张反对可能不是为预算,是为上次的旧账。它给你的是排查面,人和人的那一层,还得靠你对同事的了解。
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